いい会社への経営戦略、事業承継に強いコンサルティング会社サクシードの市川です。 今回は経営者、経営幹部、部門リーダーから多く聞く悩みの一つである、「部下が動かない」といった課題について、今後必要となる考え方、目線について […]
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増加する社外監査役、CFO（最高財務責任者）としての役割
いい会社への経営戦略、事業承継に強いコンサルティング会社サクシードの市川です。 本日はコンサルティングの現場から、最近変化しつつあるコンサルタントの役割についてお伝えしようと思います。 皆様はコンサルタントに何を依頼して […]
【明けましておめでとうございます！！】
いい会社への経営戦略、事業承継に強いコンサルティング会社サクシードの市川です。 皆様、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします！ お正月はどのようにお過ごしになったでしょうか？ 仕事のことはいったん […]
とちぎ経営人財塾 第4講 石坂産業様 視察
いい会社への経営戦略、事業承継に強いコンサルティング会社サクシードの市川です。 先日とちぎ経営人財塾の名物イベントである企業視察に行ってきました。今回の視察は埼玉県入間郡にある産業廃棄物中間処理業者である石坂産業株式会社 […]
経営計画を作り、発表会をする効果
いい会社への経営戦略、事業承継に強いコンサルティング会社サクシードの市川です。 経営計画・経営計画発表会という言葉は、経営者にとっては聞き慣れた言葉だと思います。サクシードが考える経営計画は、経営理念や行動指針から始まり […]
とちぎ経営人財塾 第3期開講！！
コンサルティング事業部の市川です。 サクシードが主催する経営を体系的に学ぶ通年型セミナー「とちぎ経営人財塾 第3期」が9月14日に無事開講しました！ 第1期22名、第2期20名、そして今回は21名の方にご参加いただきまし […]
ベトナム視察
コンサルティング事業部の市川です。 先日お客様との同行という形で、ベトナム視察に行ってきました。 ベトナムへ行くというと、「どっちに行くの？」とよく聞かれます。どっちというのは首都であるハノイか、南の主要都市ホーチミンか […]
国内最大級のM&Aマーケット TRANBIと専門家として提携
コンサルティング事業部の市川です。 M&Aに取り組みにあたり一番最初のハードルとなるのが、売り手・買い手共に企業同士のマッチングであるといえます。（マッチングというのは、いわゆるお相手探しです。） 弊社のようなア […]
とちぎ経営人財塾オープンガイダンス 開催いたしました！
コンサルティング事業部の市川です。 毎回M&Aについて書いていますが、今回は昨日開催しました「とちぎ経営人財塾オープンガイダンス」の様子をお伝えしたいと思います。 「とちぎ経営人財塾」は、平成27年9月からスタ […]
成長戦略としてのM&Aで、目指すべきもの
コンサルティング事業部の市川です。 毎回M&Aについて書いていますが、今回は会社や事業を成長戦略としてM&Aするときに目指すべきものを私なりにお伝えします。 成長戦略としてのM&Aで目指すべきポイ […]