経営コンサルティング

担当者による毎月の訪問を通じて、経営課題の共有と解決へ継続的に取り組みます。

「社員に経営理念を浸透させたい」
「新たな設備投資にチャレンジしたい」
「財務状況を改善させたい」
「社内DXを進めたい」など様々な経営課題に対し、お客様とともに課題を整理し、これまでのコンサルティング経験から最適なアドバイスを行います。

弊社は、共有した様々な経営課題に対して担当者個人ではなく、組織として面で支援することが可能であり、M&A、補助金申請、DX支援といった様々な解決策を提案することが可能です。

弊社では、すべてのお客様に経営計画の策定を推奨しています。

地域の中小企業では、これまで経営計画を作成したことのないお客様がほとんどですが、
弊社ではお客様とともに経営計画を作成し、その作成過程でそれぞれの会社に合った経営の形や課題がはっきり見えてくることになります。

この経営計画を月次にてモニタリング並びにコンサルテーションを行っていくことにより、短期間でのPDCAサイクルを回し、お客様とともに成長戦略の実現に向けて歩んでいます。

• 伸ばす事業の明確化
• 資金繰り安定化
• 社員の向上心アップ
• 業績向上
• 利害関係者が友好的に

• 高収益経営
• 数値透明化による納得
• 企業目的の共有
• 計画的な資金調達
• アクションプランによる行動のPDCAサイクル

弊社では、これまでの実践経験の中で特に財務・金融に関するノウハウを積み上げてきたことから、精度の高いアドバイスが可能です。

専門性の高い財務ツール、管理プロセスを導入することにより、計画的に財務基盤の強化を図っていきます。

経営陣の方々とともに経営計画全般（中長期計画・年度予算管理・決算評価・決算予測など）を様々なシミュレーションを用いることによりリアルタイムで策定し、具体的な行動計画まで落とし込めるようサポートしていきます。

中小企業診断士やMBA（経営学修士）
取得者等、専門分野に精通した
コンサルタントによる支援

創業以来の地域密着型伴走支援で、
現場主義のコンサルテーションが可能
（過去支援実績　1,260社）

担当者個人ではなく、
組織として面で様々な支援が
可能（事業承継・補助金・DX等）