弊社では、「人を大切にする経営」を軸にした経営のあり方を創業当時からお客様にお伝えしています。


「人を大切にする経営」では、社員とその家族を最も大切にし、人財の育成に注力することで結果的に利益が向上するという好循環が生まれます。

まず始めに行うべきことは人財への投資であり、人財が何よりも大切なものであることを、自社の実践も踏まえてお伝えしております。
こういった考えの元に、細かな企業様のニーズに合わせて各階層に向けた研修を行っています。

人財育成に関するお悩みを解決します

弊社では、特に以下のようなお悩みを解決しています。

  • 後継経営者や次世代の経営幹部を育成したい
  • 社内の各階層に実施する研修制度を整えたい
  • 社員のメンタルヘルスやハラスメント防止などの対策を行いたい

サクシードの教育・人財育成支援 サービスメニュー

社内の全階層に向けた教育支援プログラム

経営人財塾の運営

経営者・後継経営者・経営幹部・次世代リーダーのための、経営の在り方を学ぶ塾

激しく移り変わる現代社会において、中小企業が生き残っていく術は何か。その一つが「次世代リーダーの育成」です。
当塾は経営のやり方ではなくあり方・考え方を著名な講師陣から学び、自社の経営課題の解決に向けて「いい会社づくり」を大きなテーマとしてプロジェクトを策定、そして実行する『実践型の次世代経営者塾』です。

栃木・埼玉2拠点で開催しております。(2023年度の受講申し込みは締め切りました)

過去の受講生の声はこちらからご覧いただけます

受講生の声

オーダーメイド型企業研修

「社員の育成に力を入れたいが、自社に合った研修が見つからない」「現場が忙しく、長期間に渡ってまとまった時間をとることが難しい」…このようなお悩みをお持ちの企業は多く見受けられます。
弊社では、ご希望をヒアリングし、人数や時間、内容まで各企業に合わせたお客様にぴったりのオーダーメイド企業研修をご提供しております。

お客様の声 ご紹介

パワハラ防止研修
(食品製造業)
上司、部下などそれぞれの思いがあることを改めて考えることができた。誰もが自分の考えが普通と考えがちだが、その思い込みがハラスメントの原因になることを理解できた。
今後の自身の対応についても見直す良い機会となったので、今後はより一層言動に気をつけていきたい。
管理職研修
(金属加工業)
人それぞれ持つ特徴に合わせてコミュニケーションをとることの重要性を学んだ。
自分から積極的に声掛けをすることが多くなかったので、改めて組織のコミュニケーションの重要性とその方法を理解できた。
自分が若手の頃と異なることを受け入れ、相手に寄り添うコミュニケーションを磨いていきたい。
中堅リーダー研修
(物流業)
中堅社員としてのの立ち位置に関して、改めて自分なりに振り返ることが出来た。組織のつなぎ役として、上司のサポートや後輩への指導を含めた自分の役割を自覚して業務に当たりたい。

テーマ別講座

管理職向け、新入社員向けなどの階層別講座や、財務、マーケティングなどのテーマ別集合研修を開催しています。
様々な同地域の企業から受講生が集まり交流することで、視野を広げた学びをご提供しております。

<開催例>
・管理職講座
・新入社員フォローアップ講座
・財務基礎講座
・マーケティング講座 等

詳しくは、以下の公式サイトよりご覧ください。随時テーマ別・階層別研修を開催しております。

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無料相談を受け付けております

サクシードの教育・人財育成支援の特徴

実践経験豊富な講師から、
必要なスキルや役割意識、
業務を推進する能力を学ぶ

講座を受講することで、
いち当事者として
能力を高めることが出来る

豊富な演習とワークを通して、
実践レベルのスキルを
体得することが出来る

サクシードの教育・人財育成支援の実績

とちぎ経営人財塾 卒業生

180

企業個別研修 実施数

50

【非公開】サクシードの教育・人財育成支援 事例

サクシードの教育・人財育成支援の流れ

ニーズをヒアリング
いたします

課題解決に向けた研修内容をご提案いたします

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