※本セミナーは、主催:株式会社SHIP様と弊社の共催セミナーです。当日はツグナラ企業の吉川化成株式会社様をゲスト登壇にお迎えし、3社それぞれの視点から事業承継・M&Aの実務を解説いたします。
M&Aは、承継の選択肢であり、成長の武器。
事業承継やM&Aを検討する際、「売り手」「買い手」「支援する地域・金融」それぞれの立場によって課題や見据えるゴールは異なります。
本セミナーでは、税務・M&A・買収後統合（PMI）の実務を、「地域」「売り手」「買い手」の3つの視点から体系的に解説し、一日で事業承継の全体像をつかんでいただける内容をお届けします。
承継計画や行政施策の活用、自社株評価・譲渡スキームの設計、さらには買収後の組織統合の実例まで、各分野の実務家・経営者が登壇して詳しくお話しいたします。
セミナー概要
| 日時 | 2026年10月27日（火） 14:30~17:30 |
|---|---|
| 14:30~14:35 | オープニング/開会のご挨拶 |
| 14:35~15:20 第1部 | 地域で支える― 承継計画・資金・行政施策 株式会社サクシード 代表取締役 水沼 啓幸 他 学べる点 ・承継計画の作成手順と着眼点 ・地域金融機関のM&A ファイナンス実例 ・補助金、行政施策パッケージの活用法 |
| 15:30~16:30 第2部 | 売り手視点― 事業承継の現状と出口戦略 税理士法人SHIP 代表社員 税理士 鈴木克欣 氏 他 ［ツグナラ掲載記事はこちら ］ 学べる点 ・自社株評価と譲渡スキーム設計の基本 ・親族／従業員／M&A ─ 3択の比較検討 ・早期準備で選択肢と譲渡価格が変わる理由 |
| 16:40~17:20 第3部 | 買い手視点― M&Aによる成長戦略とPMI 吉川化成株式会社 専務取締役 吉川 拓哉 氏 他 ［ツグナラ掲載記事はこちら ］ 学べる点 ・中小企業の拡大戦略としてのM&A 実例 ・買収後100 日のPMI 実務 ・人、組織、文化を引き継ぐ統合プロセス |
| 17:20~17:30 | クロージング/全体質疑・個別相談ご案内 |
| オンライン開催 | ZOOM（ウェビナー） 下記のお申し込みフォームよりご登録ください。 申込締切 2026年10月26日（月） ※ 定員100 社に達し次第、締切とさせていただきます |
申込方法
1. 申し込みフォームからのお申し込み
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjPwXy5EvFPnbeqRsMqfZeF80ZCzj26ANZhu7Wv3xsIgZM9w/viewform
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