our service

月次支援サービス

担当者による毎月の訪問を通じて、経営課題の共有と解決へ継続的に取り組みます。 様々な経営課題に対し、お客様とともに課題を整理し、これまでのコンサルティング経験から最適なアドバイスを行います。

弊社は、共有した様々な経営課題に対して担当者個人ではなく、組織として包括的に支援することが可能であり、経営コンサルティング以外にも事業承継・M&A、補助金申請、DX支援といった様々な解決策を提案することが可能です。

経営計画策定支援

弊社では、すべてのお客様に経営計画の策定を推奨しています。 地域の中小企業では、これまで経営計画を作成したことのないお客様がほとんどですが、経営計画を作成することで、その作成過程でそれぞれの会社に合った経営の形や課題がはっきり見えてきます。

この経営計画を月次にてモニタリング並びにコンサルテーションを行っていくことにより、短期間でも効率よくPDCAサイクルを回し、お客様とともに成長戦略の実現に向けて歩んでいます。

戦略的財務構築支援

これまでの実践経験の中で特に財務・金融に関するノウハウを積み上げてきたことから、財務に関して精度の高いアドバイスが可能です。

専門性の高い財務ツール、管理プロセスを導入することにより、計画的に財務基盤の強化を図っていきます。 経営陣の方々とともに経営計画全般（中長期計画・年度予算管理・決算評価・決算予測など）を様々なシミュレーションを用いることによりリアルタイムで策定し、具体的な行動計画まで落とし込めるようサポートしていきます。