our service

財務

 

サクシードでは事業承継領域を中心に
後継者・次世代経営者向けのサービスを展開しています

本質的な課題の抽出を行い
アクションプランの策定・実行まで支援します

借入金の返済負担が大きい、資金繰りに懸念があるなど、財務上の問題を抱えているお客様に対し、経営改善計画やリファイナンス計画の策定を支援します。
また、設備投資に係る設備資金、資金繰り安定化における運転資金、
M&Aに伴う株式取得資金など、資金調達が必要な際に資金調達計画の策定も行なっています。

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サービスのご紹介

経営改善計画書策定支援

様々な要因により業況が厳しくなってしまったお客様に対し、経営改善計画書の作成を支援。 経営課題を明確化し、それに基づくアクションプランを策定します。

リファイナンス計画策定支援

借入金の返済は行えているものの返済負担が大きい、借入金のリスケジュールをしているが業況は改善してきているお客様に対し、リファイナンス計画の作成を支援します。

リファイナンス計画策定支援

借入金の返済は行えているものの返済負担が大きい、借入金のリスケジュールをしているが業況は改善してきているお客様に対し、リファイナンス計画の作成を支援します。

資金調達計画策定支援

資金繰りの安定化、新規設備投資、M&Aなどにおける資金調達が必要な際に資金調達計画の作成を支援。 融資スキームの構築から金融機関との交渉、融資実行まで伴走支援します。

features

弊社サービスの特徴

  • 徹底的な現場主義
    担当コンサルタントが会社や工場に訪問し、ヒアリングさせていただくことを徹底しています。 本質的な経営課題の抽出とアクションプランをお客様と一緒に立案、実行まで支援します。

  • 金融機関とのリレーション構築
    計画書作成後も金融機関との交渉や調整を弊社が伴走支援することで、お客様と取引金融機関とのリレーション構築を図っています。

CASE STUDY

支援事例

01. 経営改善計画書策定支援(食品製造業)

原材料の高騰、取引先からの値下げ要求により収益性が低下した企業様からご相談をいただきました。資金繰りが悪化し、金融機関への返済にも窮する状態でした。

中小企業活性化協議会の支援を受け、弊社支援のもと資本性DDSを入れた改善計画書を作成しました。バンクミーティングにて取引金融機関から計画に同意をいただき、アクションプランに基づき改善を図りました。結果として、収益性は改善し返済も正常化することができました。

02. 資金調達計画策定支援(機械部品製造業)

新規事業を開始するにあたり、大規模な設備投資を行う必要がある企業様からご相談をいただきました。金融機関へ融資相談をしたところ、現在の事業規模と比べると投資金額が大きいこともあり、融資に対して消極的なスタンスでした。
そこで弊社では、事業の展望や経営者の想いを盛り込んだ資金調達計画書の作成をご支援しました。金融機関との交渉にも同席し、融資実行となったことで新規事業を開始することができました。

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