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「既存事業の先が見えず、新規事業の必要性を感じている」
「新規事業のアイデアはあるが、具体的にどう進めればいいか分からない」
「新規事業プロジェクトが計画通りに進まず、停滞している」

これらは新規事業に関するよくあるお悩みです。
新規事業の停滞や失敗の多くは、「正しい戦略設計と実行基盤」の欠如が原因です。
そして、「正しい戦略設計と実行基盤」を立てるために必要な3つの条件をご存知ですか?

本セミナーでは、100件以上の新規事業の立ち上げから成功を支援してきた現役経営コンサルタントが登壇します。その豊富な経験と実績に基づいた、新規事業成功のための3つの条件と、具体的な実践プロセスを惜しみなくお伝えします。

巷には新規事業に関する情報があふれていますが、本セミナーでは「失敗する新規事業」が陥りがちな典型的なパターンもご紹介し、貴社が同じ轍を踏まず、より成功に近づくための具体的な対策も学ぶことができます。


■セミナーでお伝えする内容

  • 新規事業とはなにか。新規事業の必要性
  • 多くの会社で新規事業が失敗する理由と失敗のパターン
  • 成功する新規事業が備えるべき条件
  • 新規事業の戦略とプロセス
詳しくはこちら

貴社の新規事業は、以下のような始まり方をしていませんか?

◼︎失敗する新規事業の特徴

  • 新規事業の部署・担当者から始まる
  • 持ち込み案件から始まる
  • 技術から始まる
  • 掛け声から始まる

本セミナーでは、これらの失敗事例も具体的に共有しながら、貴社が成功の道筋を明確に描けるよう、実践的なノウハウをお伝えします。
新規事業の成功は、決して偶然では成しえません。正しい知識と戦略、そして実行プロセスが備わってこそ、貴社も新たな成長の柱を築くことができます。

このセミナーで、貴社の新規事業を成功に導く一歩を踏み出しませんか?

こんな人にオススメです

  • ・新規事業を立ち上げたいが、進め方が分からない
  • ・自社で新規事業の立案が出来るようになりたい
  • ・成功確率を高めて新規事業を進めたい
  • ・社内で新規事業を任せられたが、どうしたらいいか分からない

講師の紹介

下村 浩平

株式会社サクシード 執行役員

下村 浩平

コンサルティングファームにて、大手企業の新規事業や組織変革を支援。その後、マーケティング企業にて営業と新規事業開発を担当。
合計で100件以上の新規事業に携わった経験を持つ。
サクシード入社後、新サービス「DXセカンドオピニオン支援」を共同で立ち上げ、金融機関等と連携しながら事業拡大を続けている。

セミナー概要

セミナータイトル 成功確率を高める
新規事業の正しい進め方
開催日時 6月19日(木)12:00~13:00
開催形式 オンライン(Zoom)
参加特典 アンケート回答者の中から先着5名様限定で、
1時間10万円のコンサルティングを無料提供
定員 30人
主催 株式会社サクシード

セミナーに関するQ&A

Q. 休憩中に参加したいのですが、カメラオフで聞くだけでも大丈夫ですか?

A. はい、問題ございません。お昼休み中の貴重な時間かと思いますので、カメラはオフのまま、ラジオ感覚で「ながら聞き」していただいても結構です。有益な情報をお届けしますので、ぜひお気軽にご参加ください。

Q. セミナー中に質問はできますか?

A. セミナー中にチャットでご質問いただけます。時間の都合上、全ての質問にお答えできない場合がありますので、ご了承ください。

Q. セミナー後、個別相談は可能ですか?

A. セミナー後、ご希望に応じて個別相談も承っております。セミナー後のアンケートにてお申込みください。

お申し込みフォーム

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