会社・社員・業績が成長する

サクシードメソッドによる
経営計画書

自ら考え、行動する組織づくりのための必携アイテムが「経営計画書」です

「社員が言うことを聞かない」「自分の思いが伝わらない」
経営者の方はこんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。
社員が自ら考え、行動する会社にしていくためには、社員との考え方の共有のツールが必要不可欠です。

サクシードは、独自のメソッドに基づいて会社の目指す会社像を描き出し、成長戦略策定から計画書への落とし込み、経営計画発表会のプランニングまで一連の業務を専任のコンサルタントがサポートし、ただ作るだけではなく、実際に会社の、そして社員の成長に寄与し、結果としての業績向上に繋がる経営計画書の作成をお手伝いいたします。

MERIT1

モチベーションアップ

社員それぞれのやるべきことが明確に

MERIT2

目標の明確化

会社の目標だけでなく個人の目標の記入欄を設け目標達成をサポート

MERIT3

PDCAサイクルの定着

達成意欲を生み出し組織で目標達成する仕組み化

内容・デザインはフルカスタマイズ可能
携帯に便利な手帳サイズ

※他サイズも対応可能です

経営計画書の策定でこのようなテーマや課題が解決されます

テーマ
悩み・課題

ヒト

理念共有
人材育成

  • 会社全体で価値観が共有できていない
  • 社員に想いが伝わらないモチベーションが低い
  • 社員が成長しない
  • 中長期のビジョンがない

モノ

商品・サービス戦略
会社の方向性

  • 売上計画が明確でない
  • 会社の戦略がはっきりしない
  • 自社の強みが見いだせていない
  • 具体的な戦略が定まらない

カネ

資産運用
成長への投資

  • 投資の優先順位が迷ってしまう
  • 銀行との付き合い方がわからない
  • 財務計画の立て方がわからない
  • 成長するための投資を判断できない

経営計画書策定のワークフロー

ブレスト

(約2週間)

戦略考察

(約2週間)

目指す会社像

(約3週間)

計画書落とし込み

(約3~4週間)

完成・印刷

経営計画発表会

お客様の声

株式会社 清水保険事務所 様(益子町・保険事務所)

清水保険事務所様発表会

経営計画書を作成するきっかけとなったのは、社員や協力企業に対して会社が目指す方向性をしっかり明示しておきたかったからです。一年に一度行っている経営計画発表会のおかげで、「清水さんはビジョンがはっきりしていて、協力会社として安心です」と声掛けしていただいています。また、社員との経営理念やビジョンの共有にも役立っています。

株式会社 サムライトサムシング様(宇都宮市・広告代理店)

多様化する働き方や、増えてきた社員の影響で、会社としての方針を共有しにくくなっていました。「考え方」や「会社のルール」を経営計画書としてまとめ、持ち運べるサイズにできたことで、社内の方針共有がしやすくなりました。自分自身の目標も書き込めるように設計したので、ビジョン共有だけでなくも目標管理にも運用しています。

経営計画書のコンテンツ

下記の主要コンテンツから自社に必要なものを自由にカスタマイズして使用するほか、個社別にご希望の内容を追加いただけます。

  • 【理念】経営理念・クレド・ミッション・ビジネスポリシー・サービスポリシー・行動指針etc.
  • 【事業】ビジネスモデル・短中長期経営計画・経営目標・事業目標・提供サービス・売上高etc.
  • 【制度】就業規則・評価基準・組織図etc.
  • 【知識・ノウハウ】業務説明・用語集・ビジネスマナーetc.